Küçük firmalarda patron olmak, sistem körlüğü

Çekirdekten gelip iş kuranlar.

Çıraklıktan itibaren iş kurma hevesiyle büyümüş ve zanaatın inceliklerine kadar öğrenmişlerdir. Ancak bilmedikleri önemli şey bürokrasi ve satış yapmaktır. Bu patronlar genelde kendi satışlarını kendi yaparlar. İşler büyümeye başladığında çuvallama sebebi de budur. Patron üretime, sevkiyata satışa ve muhasebeye yetişemez ve sonuçta usanır. Bıkkınlığın verdiği isteksizlik bir süre sonra işten memnuniyetsizliğe dönüşür. Bu tip patronların bilmediği şey büyümekteki sıkıntılardır.

Bir tornacı Mustafa Usta hayal edelim.;

Annesi altınlarını bozdurup bir torna tezgâhı alır. Oğlunun çıraklıktan beri yetiştiği iş olan tornacılığı yapmasını sağlamaktır amacı. Sanayide bir dükkân tutar ve işe koyulur Mustafa Usta. İşleri iyidir ilk sene sanayiye gelen giden herkes Mustafa Usta’nın işçiliğini çok sever. Mustafa usta hem çok genç ve sevimli bir ustadır, hem de çok hızlı ve çok temiz iş yapar. Kısa sürede sevilir. Annesi bir gün komşunun yeğenini getirir. “Oğlum bu bizim Hasan, yanına al da bir iş öğrensin” diyen annesini kıramaz Mustafa. İlk başlarda çırak Hasan çay getirir, götürür. Evden sefer tasıyla yemek getirir. Torna talaşlarını toplar ve biriktirir. İşleri iyi giden Mustafa Usta bir torna tezgâhı daha alır. Bir yıl sonra torna tezgâhı dörde çıkar. Artık Mustafa Usta büyümeye başlamıştır. İşlere kendisi koşturuyor ve iş buluyor, yanında çalışan ustalar da çok iyi çalışıyordur. Ancak Mustafa Ustanın geliri kadar gideri de artmıştır. Hem çalışan ustaların sigortası yatacaktır. Yemek de evden gelen sefer tasıyla olmaz. E vergi ve stopaj da var. 

Mustafa Usta bir süre sonra sekiz makinaya ulaşır ve daha büyük bir yere çıkar. Hasan daha çok koordinasyon işlerine bakar. Bu arada Mustafa usta Mustafa Bey olmuş kendine 5 yaşında Kore malı bir dört çeker almış ve işe çok daha az uğrar olmuştur.

Ustasından öğrendiği en önemli şeylerden biri “torna talaşı ziyan olmaz” dır. Sekiz torna tezgahının talaşını toplamak için bir çırak alır. Genç çırağın bütün işi talaş toplamak ve çay servisi yapmaktır görülmeyen en büyük hatalardan biri sadece bir çırak ile talaş toplatmaktır. Bir asgari ücretlinin maaş+sigorta+yemek gibi gider maliyeti aslında toplanan talaşın getirisinden çok daha fazladır. Bu firmanın gerilemesinin en önemli sebeplerinden biridir.

 Bunun adı sistem körlüğüdür.

Firmalar bazen bu sistem körlüğünün içinde boğulur ve fark etmeden geriye gider.

Sistem körlüğü başladıysa irtibata geçin görüşelim. Bunların nasıl aşılacağını şirket içinde beraber bulup çözebiliriz.

Sevgiler
Gürkan
gurkan@gurkanakman.com